编者注：本文作者萧萧，微蓝光副总裁
(资料图)
我认为，知道到做到，相差至少一个人生的差距。
在2010年的时候参加工作到现在，一起进入公司的几个人，大家学历学位年龄差不多，然而十年后的结果大相径庭：人与人的差距竟然这么大？
有的人身居高位，是公司一二把手；有的人是中层管理干部；有的人是关键岗位的一般人员；有的人是一个混资历的一般员工。
每个岗位都是有存在的意义。这里不针对岗位或者工种，而是想从另一个层面分析为什么人与人之间，即使在同一个城市、同一个公司，资源差不太多的情况下，产生的差距可以这么大。
我觉得其中我们不能避开的：是否有真正践行“知行合一”？是否真从知道后就能持续做到，并对做到结果负责？
后来我找到一些小的细节，或许不太全面，这些细节里面有挺多可以值得去深思。
那些践行知行合一的人会先做到，然后做精，做细，多做一步，多想一层，持续这么做。
比如开会做会议材料这件事，做细的人会在会议开始前几天，先全面了解公司及公司上级是怎么写的格式、模板，拆解同类型的会议纪要的套路；其次，提前了解会议议程；最后，多方去沟通不同公司领导的发言习惯和注重点。
做的一般的人，是领导交代什么就做什么，没有外延也没有自己的思考和想法。
两份材料的水平高低立竿见影。
在小事情上下足功夫，做到自己的极限。时间长久积累，这样的差距和变化就会越来越明显。
那打破知道到做到的焦虑怎么做？
我的建议是：从小事情着手。以下几点想法分享给大家。
| 一、从难度小的事情着手
从那些难度小的、花费时间小的事情开始着手。一步步增强信心提升能力，再升级打怪。
这就好比打游戏，一开始难度大的游戏肯定打不好，从简单的上手。
好比自己持续的长跑，一开始没跑过上来就3千米和5千米，那就从300米，到500米，再到800米，升级打怪。
小时候晨跑，记得一开始只跑了那条充满泥泞的路的一半，刚刚看到稻田就返程，后来多跑500米到了一个鱼塘旁边，再后来跑到小山丘脚下，最后跑到山丘上面。
再到后来跑比赛（校运会）：八百米、一千五百米、三千米、五千米，在跑完的同时获得奖牌和名次，也另外持续推动自己晨跑接近20年。
这些都是始于从跑那段只看到稻田就返程的几百米开始的。
| 二、提高做事效率，升级打怪
提高做事的效率能让自己增强信心的同时，更多掌控感，从而能做更多的事。将突破知道到做到往前推进一大步。
加入工作之后，一开始也是磕磕绊绊的，手头跟进的事项越多的时候就发现容易乱。我只有提高做事的效率，才能避免等靠要和拖沓。
能在几分钟内完成的事情就马上做完。
比如随手报一个报表完善简单信息，马上做完反馈。避免事情和信息扎堆来的时候，加大“知道”到“做到”的距离。
| 三、保持稳定状态(心态、能力、情绪）
稳定的状态可以帮助自己稳定地输出和交付。也是确保知行合一的稳定器。
稳也是一个人越来越强大的迹象。
——情绪稳，与自己的情绪和谐相处，内心的强大是能让自己情绪稳定，不失控。保持“绿灯思维”，积极开放的心态去听和联系跟自己接触过的事和人。
——能力稳，在自己的领域里沉下心来，不慌不燥，遇事冷静、想办法找路径。
——行事稳，把以后再说换成现在就做。
——心态稳，抓手就是认真对待每件事情。
| 四、对结果负责
别人对你做到事情买单，在于你对他人产生多大有用有效的价值，也是知行合一的目标之一。
有一点需要我们自我警醒：对结果负责，别到最后只感动自己。
当没有对结果负责的思维或意识的时候，是在假认真、假工作、假出力。也是浪费大家时间，辜负信任。
如果做到对结果有效负责，有三点建议：
1.有计划
想把一件事做成功，有好结果，需要有行之有效的计划。
比如我要考上经济师，那就需要了解考什么内容、准备哪些学习资料、如何安排学习时间（什么时候看基础、什么时候做题、什么时候模拟和冲刺练习），要考什么题型，拆分每部分至少拿到几份，确保最后通过考试。
2.有反馈
没有反馈，没有提升，没有提升，难出效果。
比如，还是拿考试准备的例子。每次做完题目或者模拟卷子的时候，如果不去核对答案，不知道掌握多少；知道错题部门，不去研究错哪里，那下次还有继续错。
3.有复盘
无复盘，不成长、不进步。
在复盘的过程，才能提炼精华和经验，快速迭代并进化，每次的努力才不会浪费。
| 最后的话
“知道”到“做到”这个过程就好像是持续去做成做好一件件事情，打好基础建好地基搭建桥梁，实现梦想。
这个过程需要我们付出努力、汗水和更多的东西，我们从小事开始做起，为了那个美好的未来和实现梦想，一起加油！
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